做人与做事
我记得听过一个故事，将老和尚和小和尚的，说有一天老和尚让小和尚举着一杯水去城里转一圈，要求杯子里的水不能洒出来，于是小和尚小心翼翼的捧着水杯，去城里转的时候目不斜视，终于确保回到寺庙的时候，一滴水都没有洒出来，老和尚问小和尚，去了城里有认识小镇上的人吗？小和尚摇摇头说没有，老和尚发话说那去认识和大家都认识一下，于是小和尚又端着一杯水出门了，结果关顾着和大家打招呼说笑，杯中的水撒的几乎不剩。看，这讲了一个什么故事呢？讲一个人在公司里做事和做人，怎么才能既要把事情做好，也要把人做好，光做事不做人注定走不长远，光做人不做事无疑是绣花枕头稻草心，无法被人信任。
沟通与表达
最近一直有在面试小朋友们，其中就会特别注意到沟通与表达，沟通和表达其实是两件事，什么样的沟通和表达会让人觉得舒服呢？
比如说，有些候选人在介绍的时候，滔滔不绝，非常细致，频频冒出一些专用名词；这样看起来懂得很多，也很优秀强势，但是仔细品味却不是好的沟通和表达；
一来，你讲的东西属于自己熟悉的领域，自然可以侃侃而谈，对方理解起来可能会有点费劲，这样即使自己讲了很多，对方却听的稀里糊涂，这样的沟通显得就有点缺乏同理心；
二来，滔滔不绝其实是没有抓住重点，哪些该详细描述，哪些该简略跳过，说话要有重点，要有骨干，也要有肉来填充丰满；从接收者的角度来说，今天和公司的一个小同事聊天的时候，说的一句话很有道理，每个人的注意力是有限的，只有在那些重要的时刻，注意抓住对方的注意力，甚至可以配合使用语气、措辞、神情、制造特殊声音等方式来抓取注意力，这样你想要表达的重点才有可能被传递到位，不然就会发生你觉得你说了，但是对方压根没有收到信号的尴尬。
预期管理
也还是面试中遇到的案例，当候选人觉得自己可以带x人的团队的时候，你作为面试官是会觉得说，哇，能力很强很欣赏，还是会去仔细评估其技能、水平等等，然后去思考，是否是其预期过高？这个涉及到对自己的定位是否清晰，对自我的认知是否客观的问题。
节奏管理
不管是面试的节奏把控，还是日常工作的节奏把控，甚至包括生活的节奏把控，方方面面，其实是在于，一个是对自己的掌控力，还有一个是对自我和事物的认知是否清晰；这个是非常重要的，这块以后再去展开；
另外说一句，最近面试的越多，同时也看其他面试官的评价，看看其他人的视角和评价，虽然开始觉得累，每次面试完我都需要近一小时来平复状态，但是慢慢的，某些感觉在培养起来，还是很有意义的，感恩。
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